热点资讯古人如何优雅“踢皮球”？李悝五招识人术教你职场高情商
公元前4世纪，魏国国君魏文侯面临一个难题：两位大臣，谁更适合担任国相？他决定请教智者李悝。这个看似简单的人事选择，却暗藏着职场中的千钧一发。一个不当的回答，可能就会让自己陷入政治漩涡。李悝的回答，堪称古代职场"踢皮球"的典范，至今仍让人拍案叫绝。
一场高情商的对话
魏文侯直接问李悝："先生曾经说过'家贫思贤妻，国乱思良相'。现在选相不是魏成就是翟璜，这两人怎么样？"
这个问题简直就是职场版的"你觉得谁更合适？"——典型的送命题！无论回答谁，都可能得罪另一方。李悝的回答堪称教科书级别：
"卑不谋尊，疏不谋戚。臣在阙门之外，不敢当命。"
翻译成现代职场语言就是："我只是个基层员工，哪有资格评论高层人选？这事真不该我插嘴。"
但魏文侯不依不饶："先生临事勿让！"（别推辞，快说！）
李悝的五招识人术
面对领导的步步紧逼，李悝没有直接回答，而是给出了一个更高维度的解决方案：
"君弗察故也！居视其所亲，富视其所与，达视其所举，穷视其所不为，贫视其所不取，五者足以定之矣，何待克哉！"
这段话，就是著名的"李悝五招识人术"，堪称古代版的"人才评估体系"：
居视其所亲：看一个人平时亲近什么样的人，物以类聚，人以群分。富视其所与：看一个人富裕时如何花钱，是挥霍还是分享。达视其所举：看一个人身居高位时推荐什么样的人，是任人唯亲还是唯才是举。穷视其所不为：看一个人穷困时不做什么，底线在哪里。贫视其所不取：看一个人贫穷时不取什么，是否贪图小利。
从历史到现代的职场智慧
李悝这五招识人术，放在今天的职场依然闪闪发光。想象一下，当你的领导让你评价两位同事谁更适合升职，你可以这样回答：
"领导，我觉得评价一个人不能只看表面。应该看他平时和什么样的人合作，这反映他的价值观；看他有资源时如何分配，这体现他的格局；看他有权力时推荐什么样的人，这展示他的用人观；看他遇到困难时不做什么，这反映他的底线；看他利益面前不取什么，这体现他的操守。这几点综合起来，就能判断一个人是否适合更高职位了。"
这不就是现代职场版的"优雅踢皮球"吗？既没有直接回答领导的问题，又提供了更高维度的思考框架，还展示了自己的专业素养，一举三得！
职场高情商的核心
李悝的回答之所以高明，在于他做到了三点：
不站队：没有直接评价魏成和翟璜，避免了选边站的风险。提供价值：给出了系统性的识人方法，展示了自己的智慧。尊重领导：最后表示"先生就舍，吾之相定矣"，让领导自己做决定，既尊重了领导的权威，又给了领导台阶下。
千年智慧，历久弥新
李悝的智慧告诉我们，职场中的高情商不是圆滑世故，而是在复杂局面中既能保护自己，又能提供价值。当面临棘手问题时，不妨跳出问题本身，提供更高维度的思考框架。
这五招识人术，不仅是评价他人的工具，更是自我修养的指南。问问自己：我平时亲近什么样的人？有资源时如何分享？有权力时如何用人？困难时坚守什么底线？利益面前拒绝什么诱惑？
李悝的"踢皮球"不是推卸责任，而是用智慧化解难题。在职场中，我们需要的不是简单的"是"或"否"，而是能够提供系统性思考的能力。
千年前的李悝，用五句话化解了一场政治危机；今天的我们，是否也能在职场中运用这种智慧，优雅地应对各种难题呢？
你认为李悝的这种应对方式在今天还适用吗？
你在职场中是否遇到过需要"优雅踢皮球"的情况？欢迎在评论区分享你的经历和看法！